01
Заявки приходят из разных каналов и теряются
БылоВходящие в почте, Telegram и на сайте
СталоЕдиный маршрут, статус и ответственный
Обсудить задачу
Автоматизируем процессы — от первого действия до управленческого решения.
Связываем CRM, 1С, сайты, мессенджеры и внутренние сервисы. Убираем ручные операции и показываем руководителю актуальные данные.
Узнаёте один из этих сценариев?
02
Сотрудники вручную переносят данные между системами
БылоКопирование в CRM, таблицы и 1С
СталоДанные передаются автоматически
03
Статусы задач живут в чатах и таблицах
БылоУточнения и поиск последней версии
СталоПрозрачный процесс в одной системе
04
Отчёты собираются вручную и всегда запаздывают
БылоСверка данных перед каждым отчётом
СталоПоказатели обновляются по правилам
05
Документы согласуются через почту и мессенджеры
БылоФайлы, версии и решения разбросаны
СталоСогласование с маршрутом и историей
06
Системы работают отдельно и не синхронизируются
БылоРазрозненные сервисы и дублирование
СталоСвязанный цифровой контур
Направления автоматизации
Автоматизируем отдельные процессы или связываем работу нескольких подразделений в одну систему.
Выбрано направление: Автоматизация бизнес-процессов
Как данные превращаются в управляемый процесс
Мы не обязательно заменяем существующие системы. Часто достаточно связать их, убрать ручные операции и добавить единый управляющий контур.
- Сайт / Telegram / CRMОбращение появляется в любом канале
- Обработка данныхПриводим данные к единому виду
- Бизнес-логикаПравила решают, что делать дальше
- Ответственный сотрудникЗадача уходит конкретному человеку
- Документы и платежиФормируются без ручного ввода
- Отчёты и показателиРуководитель видит актуальные данные без ручной сборки
Автоматизация в работающих продуктах
Примеры направлений, где автоматизация становится частью ежедневной работы бизнеса.
Stat
Автоматизация строительных закупок
Заявки, предложения поставщиков, сравнение цен и условий, коммуникация, статусы и аналитика закупок в одной платформе.
Atera
Онлайн-продажи ресторана
Telegram Mini App, интеграция с iiko, оформление и передача заказов, допродажи, онлайн-оплата и повторные покупки.
Апселло
Система лояльности
Клиентская база, бонусные программы, сегментация, история заказов, персональные предложения и аналитика эффективности.
Не просто внедряем сервисы — создаём работающие цифровые продукты
Полный цикл
От исследования проблемы и прототипа до разработки, интеграций и запуска.
Сложные интеграции
CRM, 1С-Битрикс, iiko, Telegram, платежи, аналитика и API.
Реальные запуски
Пилоты, коммерческое использование и развитие после запуска.
Бизнес-партнёр 1С-Битрикс
Экспертиза в экосистеме и внедрении связанных бизнес-процессов.
Работаем поверх уже используемых систем
Не обязательно заменять всю инфраструктуру. Мы подключаемся к существующим сервисам и создаём недостающие интеграции, интерфейсы и правила работы.
1СУчёт и документы
Битрикс24CRM и задачи
iikoРесторанные процессы
TelegramЗаявки и уведомления
ExcelВыгрузки и реестры
Google SheetsСовместные таблицы- CRMЛюбая система продаж
- СайтыФормы и личные кабинеты
- ПлатежиОнлайн-оплата и счета
- APIОбмен между сервисами
- BIОтчёты и дашборды
- Ваша системаПодключим через API или обмен
От процесса к работающему результату
Проект строится последовательно: каждое решение имеет понятный результат для следующего этапа.
Аудит
Изучаем текущий процесс, находим ручные операции и точки потерь.
Карта процесса и список задач для автоматизацииПроектирование
Определяем роли, сценарии, интерфейсы и интеграции.
Прототип и архитектура решенияВнедрение
Разрабатываем и подключаем системы.
Рабочий процесс на реальных данныхЗапуск
Обучаем команду и проверяем работу системы.
Сотрудники работают в новом процессе
Можно начать с одного процесса
Выбираем формат по текущей задаче и степени готовности команды к изменениям.
Диагностика процесса
Анализ текущей схемы и целесообразности автоматизации.Прототип или пилот
Проверка одного сценария без полной перестройки инфраструктуры.Полное внедрение
Разработка, интеграции, перенос данных и запуск.Развитие продукта
Новые модули, аналитика, AI-функции и сопровождение.
Стоимость автоматизации
Соберите примерный состав задачи — покажем диапазон и срок.
Предварительная оценка100 000 — 140 000 ₽Срок работ — около 4 недели
Что входит
- Аудит одного процесса
- Бизнес-логика, роли и права
- Интерфейс для сотрудников
- Обучение команды
Что вы получите на выходе
Один процесс работает без ручных операций: у каждой задачи есть статус, ответственный и история.
Это предварительный расчёт по типовым проектам. Точная смета формируется после аудита процесса.
Обсудить проектЧто говорят о работе с ИНТЕХ
«Раньше по каждой закупке приходилось идти в чат и уточнять, что уже согласовано. Теперь открываю систему и сразу вижу заявки, предложения и текущий статус — без отдельных таблиц.»
«Больше всего переживали за интеграцию с iiko: останавливать привычную работу ресторана было нельзя. Подключились аккуратно, заказы пошли по новому сценарию, а команда почти не заметила перехода.»
«Не стали пытаться автоматизировать всё сразу. Проверили один сценарий, посмотрели на результат и только потом добавили отчёты и новые модули. Такой темп нам подошёл.»
Частые вопросы
Сколько стоит автоматизация?
Стоимость зависит от количества процессов, пользователей и интеграций. После первичного обсуждения обозначим диапазон, а точную смету подготовим по итогам аудита.
Сколько времени занимает внедрение?
Небольшой сценарий можно запустить за несколько недель. Для системы, которая связывает несколько подразделений, составляем поэтапный план и запускаем результат частями.
Что потребуется от нашей команды?
Нужен сотрудник, который знает процесс и сможет участвовать в интервью, проверять прототипы и принимать результаты этапов. Основную работу по проектированию и внедрению берём на себя.
Можно ли работать с нашей старой системой?
Да, если она позволяет получать и передавать данные. Проверим API и доступные форматы обмена; при необходимости разработаем промежуточную интеграцию.
Кто будет поддерживать решение после запуска?
Мы передаём документацию, обучаем сотрудников и можем взять систему на поддержку: следить за работой интеграций, исправлять ошибки и развивать функциональность.
Что происходит, если в процессе разработки требования изменятся?
Фиксируем изменение, оцениваем его влияние на сроки и бюджет и вместе выбираем: включить его в текущий этап, заменить им менее приоритетную задачу или перенести в следующую очередь.
Какой процесс отнимает у команды больше всего времени?
Опишите текущий процесс в нескольких предложениях. Мы разберём его и определим, какие операции можно автоматизировать.